Riskbaserad testning är en metod som prioriterar testning av programvarufunktioner baserat på risken för deras fel och påverkan av ett sådant fel på användaren eller systemet. Genom att fokusera på de mest riskfyllda områdena kan begränsade resurser och tid användas effektivt. I denna artikel delar vi några vanliga sätt att genomföra riskbaserad testning och några användbara mallar som du kan ladda ner. (Alla mallar är på engelska).
Identifiering av risker: Det första steget är att identifiera de potentiella riskerna för programvaran. Detta kan inkludera buggar som sannolikt kommer att inträffa, områden med hög komplexitet, nya funktioner och funktioner som har haft många problem tidigare. Risken kan också inkludera externa faktorer som integration med tredjepartssystem.
- Brainstorming – Samla ett tvärfunktionellt team, inklusive utvecklare, testare, affärsanalytiker och användare för att brainstorma potentiella risker.
- Checklister – Använd fördefinierade checklister baserade på tidigare projekt, kända feltyper och branschstandarder för att identifiera risker.
- Fault Tree Analysis (FTA) – Använd denna teknik för att analysera orsakerna till potentiella fel inom systemet.
Här är en checklista för att identifiera risker i programvaruprojekt och kan användas som en utgångspunkt för riskbedömningar i början av ett projekt samt för regelbundna uppdateringar under hela projektets livscykel.
Ladda ner checklista för riskidentifiering vid programvarutestning
Om du vill ha alla mallar som nämns i artikeln kan du fylla i formuläret längst ner så skickar hela paketet till dig.
Bedömning och prioritering av risker: När riskerna har identifierats måste de bedömas och prioriteras. Detta görs vanligtvis genom att bedöma sannolikheten för att varje risk inträffar och den potentiella påverkan om risken skulle förverkligas. Vanliga metoder för detta inkluderar användning av riskmatriser där man korsrefererar sannolikhet mot påverkan.
- Riskmatris – Skapa en riskmatris där du korsrefererar sannolikheten för varje risk med dess potentiella påverkan. Detta hjälper till att visuellt prioritera riskerna.
- Pareto-diagram – Använd detta verktyg för att identifiera och fokusera på de risker som kommer att ha störst påverkan på projektet, ofta kallade "de viktiga få".
Vi har förberett en mall för Riskmatris, som kan nås via formuläret. Genom att använda en riskmatris kan du effektivt visualisera och hantera riskerna i ditt projekt, vilket bidrar till bättre beslutsfattande och ökad projektsuccé.
Ladda ner mall för riskmatris
Testfallsskapande: Testfall utvecklas för att specifikt rikta in sig på de högst prioriterade riskerna. Detta säkerställer att de mest kritiska delarna av systemet testas noggrant.
- Användningsscenarier: Utveckla testfall baserade på realistiska användningsscenarier som troligtvis påverkas av de identifierade riskerna.
- Riskbaserade testskript: Skriv detaljerade testskript som fokuserar på att utforska och verifiera de områden där de största riskerna finns.
Här är två ytterligare mallar som du kan använda. En med ett exempel på hur ett detaljerat testskript kan se ut och den andra för att skriva användarscenarier, även den följd av ett konkret exempel.
Ladda ner mall för användarscenarier
Testkörning och uppföljning: När testerna är designade och förberedda genomförs de enligt den fastställda prioriteringen. Under testfasen är det viktigt att noggrant dokumentera och följa upp resultaten från testerna, särskilt när fel upptäcks. Detta hjälper till att bedöma risknivån under projektets gång.
- Testhanteringsverktyg – Använd verktyg som JIRA, TestRail eller Zephyr för att hantera testfall, övervaka körning och dokumentera resultat.
- Automatiserade testverktyg – Använd automation där det är lämpligt, särskilt för att testa områden med hög risk och för regressionstestning.
Ombedömning av risker: Risker bör utvärderas regelbundet under hela projektets livscykel. Om nya risker uppstår eller om förändringar i projektet påverkar de ursprungliga riskbedömningarna kan detta kräva en revidering av testplanen och testprioriteringarna.
- Regelbundna genomgångsmöten – Ha regelbundna möten för att utvärdera och uppdatera riskbedömningarna baserat på testresultat och andra projektuppdateringar.
- Återkopplingsloopar – Etablera en mekanism för snabb återkoppling från testare till projektteamet för att kontinuerligt adressera och ombedöma risker.
Rapportering och beslutsfattande: Slutligen är det viktigt att kommunicera testresultaten och de kvarvarande riskerna till alla intressenter. Detta gör det möjligt för ledningen att fatta informerade beslut om programvarans release, baserat på en acceptabel risknivå.
- Dashboard – Använd dashboards för att ge en översikt av teststatus och kvarvarande risker.
- Detaljerade rapporter – Skapa detaljerade rapporter som lyfter fram testresultat, identifierade risker och rekommendationer för nästa steg.
Och ja, du gissade rätt, vi har en mall för dig: en testrapport. Denna hjälper dig att skapa en detaljerad rapport för testresultat, identifierade risker och rekommendationer. Och gör det möjligt för intressenter att snabbt förstå projektets status och vilka åtgärder som bör vidtas.
Ladda ner mall för detaljerad testrapport
Genom att utnyttja dessa metoder och verktyg kan kvaliteten och effektiviteten i er riskbaserade testning förbättras, vilket säkerställer att resurser används där de har störst påverkan på att minska risken i ditt projekt och den största potentiella påverkan på projektets framgång och kvalitet.
QESTIT Team
