Als Consultant springt man oft ohne Pause von einem Auftrag zum nächsten.
Es bietet Spannung und Herausforderungen und man muss sich ständig weiterentwickeln, um nicht in Routinen und alten Gewohnheiten steckenzubleiben, aber auch, um sich selbst bewusst zu sein und einem Burnout vorzubeugen. Daher kann es eine wirklich gute Idee sein, die Zeit zwischen den Aufträgen zum Reflektieren zu nutzen, aber vor allem die Gelegenheit zu nutzen, neue Dinge zu lernen.
In diesem Artikel möchte ich also erzählen, wie ich als Senior-IT-Consultant im Bereich Test und Qualitätssicherung die Zeit zwischen den Aufträgen genutzt habe, um mein Wissen und meine Fähigkeiten zu verbessern und motiviert zu bleiben. Außerdem gebe ich Ihnen einige Tipps, wie Sie Ihre „freie“ Zeit als Consultant optimal nutzen können.
Wenn Sie einen Auftrag haben, ist es leicht, sich ganz auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Kunden zu konzentrieren und Ihre eigenen Ziele, Interessen und Ihre eigene Entwicklung als Consultant zu vergessen. Aber zwischen den Aufträgen haben Sie endlich Zeit, über sich selbst und Ihre Karriere nachzudenken. Was möchten Sie als Consultant erreichen? In welchen Bereichen möchten Sie sich weiterentwickeln? Nach welchen Arten von Aufträgen suchen Sie? Mit welchen Kunden möchten Sie zusammenarbeiten? Es ist wichtig, über diese Fragen nachzudenken und eine klare Vision für Ihre Zukunft als Consultant zu zeichnen. Dies kann Ihnen helfen, Ihre Nische, Ihre Leidenschaft und Ihre Richtung zu finden.
Wenn Sie ein klares Bild davon haben, was Sie als Consultant tun möchten, ist es an der Zeit, einen Plan zu erstellen, wie Sie dorthin gelangen. Sie können mit einer Ist-Analyse Ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten beginnen. Was können Sie gut? Was müssen Sie verbessern? Was ist auf dem Markt gefragt? Sie können verschiedene Tools verwenden, um eine Kompetenzzuordnung durchzuführen, z. B. die Kompetenzlückenanalyse. Die Kompetenzlückenanalyse ist ein Tool, mit dem Sie den Unterschied zwischen den Kenntnissen und Fähigkeiten, die Sie haben, und denen, die Sie benötigen, um Ihre Arbeit als noch besserer IT-Consultant auszuführen, identifizieren und messen können. Mit der Kompetenzlückenanalyse können Sie die Bereiche mit der größten Lücke priorisieren und planen, wie Sie sich weiterentwickeln werden. Dann können Sie konkrete Ziele und Zeiten für Ihre Trainings festlegen und auswählen, welche Methoden und Ressourcen Sie verwenden werden, um diese durchzuziehen. Sie haben die Möglichkeit, an Kursen, Webinaren, Workshops, Konferenzen, Networking-Treffen oder Mentoring-Programmen teilzunehmen. Sie können auch Fachbücher, Artikel, Blogs lesen und Podcasts in Ihrem Bereich sowie zur persönlichen Entwicklung anhören. Es gibt unzählige Möglichkeiten, sowohl online als auch im echten Leben Neues zu lernen.
Einer der Vorteile, zwischen Aufträgen Zeit zu haben, ist, dass Sie in Ihrem eigenen Tempo und auf die Art und Weise lernen können, die Sie bevorzugen. Sie müssen sich nicht an das Tempo, den Zeitplan oder die Vorlieben des Kunden anpassen. Sie können wählen, was Sie lernen möchten und wie Sie es lernen möchten. Sie können auch konzentrierter und effizienter sein, da Sie volle 40 Stunden pro Woche Ihrer Schulung widmen können. Sie können sich beispielsweise in ein Thema vertiefen, das Sie interessiert, oder etwas völlig Neues ausprobieren, das Sie herausfordert. Sie können Ihr Lernen auch variieren, indem Sie verschiedene Formate verwenden und Theorie und Praxis kombinieren, beispielsweise indem Sie ein Konzept aus praktischen YouTube-Tutorials oder Udemy-Kursen lernen und es dann in einem echten Projekt testen.
Die Zeit zwischen den Aufträgen, ist nicht nur eine Chance, neue Dinge zu lernen, sondern auch eine Chance, sich auszuruhen und zu erholen. Die Arbeit als Consultant kann stressig und anspruchsvoll sein und es ist wichtig, auf Ihre Gesundheit und Ihr Wohlbefinden zu achten. Daher kann es gut sein, die Gelegenheit zu nutzen, Dinge zu tun, die Ihnen Energie, Freude und Entspannung geben. Das könnte zum Beispiel das Training im Fitnessstudio oder das gesellige Beisammensein mit anderen Consultants sein. Es gibt auch einen Unterschied zwischen der Arbeit, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen, und der Entscheidung über Ihre Arbeitswoche. Sie arbeiten in beiden Fällen zu 100 %, aber es gibt einen großen Unterschied für das Gehirn, ob Sie nur für sich selbst oder für einen Kunden verantwortlich sind. Wenn Sie zwischen den Aufträgen sind, können Sie Ihre eigenen Grenzen, Routinen und Prioritäten festlegen. Sie können auch Ihre Beziehung zu Ihrem Unternehmen stärken, nachdem Sie mehr oder weniger von Ihren Kollegen getrennt waren. Sie können zum Beispiel an internen Aktivitäten teilnehmen, Erfahrungen austauschen, Feedback geben und erhalten oder einfach nur quatschen und Spaß haben.
Zwischen den Kundenaufträgen, kann auch Gelegenheit sein, Ihre Motivation und Leistung zu steigern. Wenn Sie eine Weile im selben Projekt waren, kann es passieren, dass sie in einen Trott verfallen und Ihren Antrieb verlieren. Aber in der Zeit zwischen Projekten, können sie ihr Engagement und ihren Eifer wiederfinden, um bei neuen Kunden wieder ihre volle Performance zu bieten. Sie können auch Ihr neues Wissen, Ihre Fähigkeiten und Ihre Zertifikate präsentieren, die Sie auf dem Markt attraktiver und wettbewerbsfähiger machen. Eine der besten Möglichkeiten, die Motivation aufrechtzuerhalten, ist der Erwerb verschiedener Zertifikate, die beweisen, dass Sie etwas gelernt und eine Prüfung bestanden haben. Sie erhalten nicht nur Anerkennung, sondern auch eine Belohnung. Es ist daher eine Win-Win-Situation sowohl für Sie als auch für Ihre zukünftigen Kunden, wenn Sie sich weiterentwickeln.
Indem Sie die Zeit zwischen den Aufträgen nutzen, investieren Sie nicht nur in Ihre eigene Zukunft, sondern bieten auch Ihren zukünftigen Kunden einzigartige Vorteile. Es ist eine Chance, sich selbst und Ihr Angebot weiterzuentwickeln. Es ist eine Investition in Ihre Zukunft, die Ihnen große Vorteile verschaffen kann, wenn Sie nach neuen Aufträgen suchen. Aber nicht nur Sie gewinnen, sondern auch Ihre zukünftigen Kunden. Zwischen den Aufträgen haben Sie die Möglichkeit, die neuesten Trends und Praktiken in der IT und Qualitätssicherung kennenzulernen, die Sie dann nutzen können, um Kundenprobleme zu lösen und Mehrwert für sie zu schaffen. Sie haben auch die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Zertifikate zu verbessern, die Sie dann vorlegen können, um Ihre Kompetenz und Professionalität nachzuweisen. Und Sie haben die Möglichkeit, Ihre Motivation und Leistung zu steigern, die Sie dann in Ihre Arbeit einbringen können, um hohe Qualität und Kundenzufriedenheit zu liefern. Als Consultant zwischen den Projekten sind Sie nicht nur eine verfügbare Ressource, sondern ein attraktiver Partner. Deshalb sollten Kunden Sie als Consultant wählen, weil Sie etwas Besonderes zu bieten haben. Sie haben nicht nur praktische Erfahrung, sondern auch Engagement. Sie haben nicht nur Wissen, sondern auch Neugier. Sie haben nicht nur Fähigkeiten, sondern auch Ehrgeiz. Sie sind ein Consultant, der in der Zeit zwischen den Aufträgen kontinuierlich wächst und sich weiterentwickelt – etwas, dass nachweißlich auf dem Markt gefragt ist.
Im Dezember gaben Consultants aus verschiedenen Ländern ihre besten Tipps, um in Sachen Video auf dem Laufenden zu bleiben.