Företag beslutar ofta att migrera sina system av flera strategiska skäl, inklusive behovet av att modernisera sin IT-infrastruktur. Med tiden kan äldre system bli föråldrade, vilket gör dem svårare att underhålla, integrera och skala. Migrering till nya plattformar gör det ofta möjligt för företag att utnyttja avancerade funktioner, såsom AI och förbättrade användargränssnitt, som ökar produktiviteten och stöder bättre beslutsfattande.
Andra vanliga orsaker till systemmigrering är:
Dock är inte alla migreringar lika. Varje typ av migrering har sina egna specifika utmaningar, risker och krav. Att förstå dessa faktorer är avgörande för att kunna förutse deras påverkan på affärsverksamheten.
Exempel på standardmigrering: Att flytta från ett äldre CRM-system till ett modernt molnbaserat CRM. Denna typ av migrering fokuserar främst på att överföra kunddata och justera användarpraktiker, med relativt begränsad påverkan på de övergripande affärsprocesserna.
Exempel på SAP-migrering: Att migrera från SAP ECC till SAP S/4HANA. Detta innebär inte bara att flytta data utan också att omdesigna affärsprocesser för att fullt ut utnyttja nya funktioner och optimera arbetsflöden över hela organisationen, vilket påverkar flera avdelningar.
Låt oss jämföra dessa två typer av migreringar för att belysa de unika utmaningarna och övervägandena vid en SAP-migrering.
Komplexitet och integrationskrav
Projekt
Den metod som används för en SAP-migrering kan variera avsevärt, från att bygga nya system (Greenfield-metod) till att uppgradera befintliga system (Brownfield-metod). Dessa val påverkar projektets komplexitet och utvecklingsinsats i hög grad. I kontrast följer standardmigreringar ofta en mer rak väg, med fokus på dataöverföring.
Anpassning och standarder
Samarbete
Affärsprocesspåverkan och hantering av driftstopp
Globala överväganden och projektduration
SAP-projekt kan ha en betydande global räckvidd, vilket kräver samordning mellan olika regioner och team, vilket ökar komplexiteten. Faktorer som regionala regleringar, tidszoner och kulturella skillnader måste hanteras noggrant. Durationen för ett SAP-migreringsprojekt kan också vara lång, ibland sträcka sig över flera år, beroende på projektets omfattning och den nivå av anpassning som krävs.
Utvecklingsinsatsen i ett SAP-migreringsprojekt påverkas av flera faktorer, inklusive komplexitet, anpassningsbehov, resursallokering och det samarbetsförhållande som finns mellan kunden och implementeringspartnern. Standardmigreringar, däremot, innebär generellt en mer rak dataöverföring med mindre påverkan på affärsprocesserna.
Standardmigreringar, som att flytta från ett äldre CRM-system till ett molnbaserat system, är vanligtvis enklare och fokuserar på dataöverföring med begränsad påverkan på affärsprocesserna. Dessa migreringar involverar färre beroenden och kräver mindre anpassning eller långsiktigt samarbete.
I kontrast är SAP-migreringar, som övergången från SAP ECC till S/4HANA, mycket mer komplexa. De innebär inte bara att flytta data utan också att omdesigna affärsprocesser, vilket påverkar flera avdelningar. SAP-migreringar kräver noggrann planering, integration med andra system och omfattande samarbete på grund av deras globala räckvidd och längre projekttidslinjer.