Softwaretests
Qualitätissicherungs-management
Strategisches Organisieren und Fokussieren der Aufgaben zur Maximierung der betrieblichen Vorteile sowie zur Steigerung des Geschäftswerts – individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Führung und Methoden mit Fokus auf die richtigen Ziele
Ein Projekt durchläuft viele verschiedene Phasen, was sich auch auf die Qualitätsarbeit auswirkt. Und je weiter der Testprozess voranschreitet, desto teurer wird es, die entdeckten Fehler zu beheben. Gleichzeitig muss priorisiert werden, was wann getestet wird, damit die Kosten nicht außer Kontrolle geraten. Aus diesem Grund sind Führung und Methoden unerlässlich, die den verschiedenen Herausforderungen eines Projekts gewachsen sind, um während der gesamten Entwicklung auf dem richtigen Niveau und zum richtigen Zeitpunkt testen zu können.
Erkennen, wie man Zeit, Kosten und Funktionalität optimal gewichtet
QS-Expertise, die Sie voranbringt
Die Definition und Klärung der Bedürfnisse ist nicht immer einfach. Oft stellt sich heraus, dass die eigentlichen Herausforderungen in anderen Bereichen liegen, als ursprünglich gedacht. Diese können mit der Markteinführungszeit, organisatorischen und kulturellen Veränderungen oder der Weiterentwicklung von Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich zusammenhängen. Mit unserem umfassenden Wissen und unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen Bereichen der Qualitätssicherung gehen wir gezielt auf die Bedürfnisse unserer Kunden ein. Wir arbeiten schlank und agil, um Unternehmen bei Veränderungen zu unterstützen – sei es durch die Verbesserung von Testprozessen, der Automatisierung von Tests, der Optimierung von Abläufen oder durch gezielte Weiterbildungen.
Das sagen unsere Kunden
“Es war für uns selbstverständlich, QESTIT zu kontaktieren, als wir Unterstützung bei der Entwicklung unserer Teststrategie benötigten. Doch wir stellten schnell fest, dass sie weit mehr leisten können. Uns wurde bewusst, dass wir durch eine agilere Arbeitsweise in einem breiteren Rahmen von ihren Kompetenzen profitieren können. Wir erkannten, dass wir durch eine agilere Arbeitsweise ihre umfassenden Fähigkeiten besser nutzen können.”
Daniel Hecker
Head of Global Product Development at Bambora