Test
Nedräkningen till 2027 har börjat – då det kostnadsfria stödet för SAP ECC upphör. Att säkerställa tillförlitlighet och skalbarhet i dina SAP-system är inte bara en teknisk nödvändighet, utan ett strategiskt affärskrav. Kvalitetssäkring handlar om mer än bara mjukvarutestning – det lägger grunden för en smidig övergång till S/4HANA, skyddar din affärskontinuitet och minimerar risker.
SAP-miljöer utgör grunden för kritiska affärsprocesser och stöder allt från dagliga rutiner till strategiskt beslutsfattande. I takt med att dessa system utvecklas blir det avgörande att säkerställa deras tillförlitlighet och prestanda. Effektiv testning handlar om mer än att upptäcka fel – det handlar om att säkerställa verksamhetens långsiktiga stabilitet och framgång. Ett modernt tillvägagångssätt för kvalitetssäkring, som är anpassat efter dina mål och balanserar kostnad, risk och automatisering, gör det möjligt att proaktivt optimera SAP-systemen och frigöra hela värdet av dina investeringar.
Detta innebär att vi kan erbjuda skräddarsydda QA-upplägg baserade på en djup förståelse för SAP-standarder – och samtidigt möta verksamhetens specifika behov för att säkerställa att er transformationsresa blir både smidig och framgångsrik.
Vad är nyckeln till ett framgångsrikt migreringsprojekt?
En lyckad migrering bygger på att rätt personer identifieras i projektet och att budgeten är realistisk – den mänskliga faktorn är avgörande, med pålitliga partners (inklusive duktiga testare) och tydliga roller på kundsidan.
Vad menar du med ”pålitliga partners”?
Jag tycker att det är otroligt viktigt att omge sig med specialister och arbeta tätt tillsammans med var och en av dem. Det innebär att samarbeta med företag som har gedigen erfarenhet inom området. Det är så man säkerställer en kvalitativ migrering och ett välstrukturerat projekt. På QESTIT har vi förmånen att ha över 25 års expertis inom mjukvarutestning – och SAP-specialister, inklusive mig själv.
Hur säkerställer du ett framgångsrikt samarbete med verksamheten?
För att leda ett SAP-projekt på ett framgångsrikt sätt är det avgörande att förstå de olika delar av verksamheten som påverkas. Analysen av det befintliga systemet – det så kallade "as is" – är en nyckelfaktor och gör det möjligt för oss att bygga en framtida lösning, "to be", som verkligen motsvarar behoven. Ingen gillar att förändra sina invanda arbetssätt, så vår uppgift är att ligga steget före och förutse utmaningar för att undvika frustration vid go-live. Det är det vi kallar förändringsledning.
Med alla projekt du har genomfört och följt – vilka är skillnaderna mellan ett SAP-projekt och andra typer av projekt?
Den största skillnaden med SAP är att mjukvaran består av moduler som i olika grad är anpassade efter kundens behov. Det gäller alltså att konfigurera rätt moduler och anpassa vissa av dem så att de passar verksamheten. I ett mer ”klassiskt” projekt börjar man oftast från grunden och bygger upp allt själv. Det gör att angreppssättet blir ganska annorlunda.
Du har haft många roller i de här projekten – vilken har varit den mest avgörande?
Nyckeln till ett lyckat projekt av det här slaget är teamet. Men om jag måste lyfta fram en särskilt avgörande roll, så är det den som ansvarar för datamigreringen. Data är idag en av verksamhetens mest värdefulla tillgångar – särskilt för vissa företag. Det krävs att man kan rensa, strukturera och anpassa datan på ett effektivt sätt till det nya systemet, genom att definiera rätt regler för exempelvis mapping, datastyrning och integration.
Oavsett om du implementerar SAP, migrerar till SAP S/4HANA eller vidareutvecklar dina befintliga system, säkerställer våra end-to-end-lösningar för kvalitetssäkring att dina system fungerar felfritt.
Kontakta oss för expertis inom: