À la rencontre de Mohamed Ameen – Du banquier au Test Manager

Interview avec Mohamed Ameen, Test Manager chez QESTIT

Quel était ton parcours professionnel initial, et qu’est-ce qui t’a poussé à changer de voie ?

J’ai commencé dans le secteur bancaire. C’était une carrière stable, mais au fond de moi, j’ai toujours été attiré par la tech. J’étais vraiment curieux de comprendre les systèmes que nous utilisions, comment ils fonctionnaient en coulisses, et ce qui les rendait performants.

Cette curiosité n’a cessé de grandir. En travaillant dans la banque, j’ai eu l’occasion de participer à des changements de systèmes et à des tests utilisateurs. J’ai réalisé que j’aimais vraiment cette partie : détecter les problèmes, réfléchir à différents scénarios, et comprendre le fonctionnement des systèmes. C’est là que j’ai eu le déclic : "Pourquoi ne pas en faire ma carrière ?"

Comment t’es-tu préparé à cette reconversion ? Tu as étudié, suivi des formations, appris sur le terrain ?

Changer de la banque vers les tests logiciels a été une étape importante, que j’ai abordée avec méthode. J’ai commencé par bien me documenter pour comprendre où mon expertise métier pourrait être utile. Ensuite, j’ai suivi une formation adaptée, notamment la certification ISTQB Foundation Level, afin d’acquérir une base théorique solide.

En parallèle, j’ai suivi des cours en ligne sur la conception de cas de test, le cycle de vie des anomalies, les méthodes Agiles, et des outils comme JIRA et Selenium. Mais l’apprentissage réel s’est fait sur le terrain. J’ai eu la chance d’intégrer une entreprise où je pouvais appliquer mes acquis sur de vrais projets, avec des mentors expérimentés. J’ai ainsi combiné mes connaissances du secteur financier avec une expérience concrète du test logiciel, ce qui a vraiment accéléré ma progression.

Quels défis as-tu rencontrés en cours de route, et pourquoi étaient-ils particulièrement difficiles ?

L’un des plus gros défis a été au début de ma transition, quand j’ai rejoint un projet chargé de tester un nouveau module de core banking. Le système était complexe, avec de nombreuses règles métier, des intégrations multiples, et très peu de documentation – ce qui compliquait la compréhension globale, surtout pour quelqu’un de nouveau dans les tests formels.

Pour y faire face, j’ai été proactif. J’ai passé du temps supplémentaire à consolider mes bases, à explorer le système par moi-même, et à interagir avec les utilisateurs métiers et les équipes techniques pour combler mes lacunes. J’ai aussi créé des schémas de flux visuels pour cartographier la logique du système – ce qui m’a aidé, et plus tard toute l’équipe, à mieux comprendre les processus de bout en bout.

Résultat : j’ai pu concevoir des scénarios de test complets, détecter des bugs critiques en amont, et améliorer la couverture de test et la documentation. Ces efforts ont été salués par le responsable QA et le chef de projet, et cela m’a vraiment donné confiance pour naviguer dans des systèmes complexes, même sans formation technique initiale.

Aujourd’hui que tu es Test Manager, quelles compétences de ton ancienne carrière t’ont été utiles de façon inattendue ?

Mon expérience bancaire m’a permis de bien comprendre les processus financiers et les attentes des clients, ce qui m’a aidé à saisir rapidement les besoins métier en test.

Mais ce qui m’a surpris, c’est à quel point des compétences comme l’attention au détail, la conscience des risques, et la communication claire se sont révélées utiles. En banque, une petite erreur peut avoir de grosses conséquences – cette rigueur m’a rendu plus vigilant dans l’analyse des systèmes. Et la capacité à dialoguer avec les équipes techniques et les utilisateurs métiers s’est révélée être un véritable atout.

Quelles stratégies ou actions ont été essentielles dans ta réussite ?

Rester curieux et ouvert à l’apprentissage a été fondamental pour moi. N’ayant pas de bagage technique, j’ai fait l’effort de me former constamment, à travers des cours, de la pratique, et beaucoup de questions. J’ai aussi toujours cherché à valoriser mes compétences bancaires, même au début.

Mais surtout : je n’ai pas abandonné. J’ai avancé étape par étape, même quand c’était difficile.

Quels résultats ou réalisations importantes as-tu obtenus ?

En 5 ans, je suis passé de junior tester à Test Manager. J’ai dirigé des équipes et piloté des projets de test majeurs. J’ai souvent fait le lien entre les équipes métiers et techniques. Mon expérience bancaire m’a permis de valider que le système répondait aux besoins réels des utilisateurs.

J’ai aussi participé à la revue des exigences, à la conception de scénarios de test, et à des tests de bout en bout sur des modules clés comme la gestion des comptes, les paiements, ou l’onboarding client.

Grâce à ma capacité à anticiper des cas limites, j’ai aidé à détecter des failles critiques tôt dans le cycle. L’accent mis sur la qualité, la communication claire, et la rigueur ont permis de garantir la stabilité du système avant son lancement. C’était gratifiant de contribuer à une transformation qui a touché toute la banque et ses clients.

Comment cette réussite a-t-elle changé ta vie ?

Elle m’a donné un nouveau sens à ma carrière. Je suis plus épanoui dans un travail qui m’enthousiasme et me permet de progresser. Et en prime, je travaille avec des équipes formidables et des défis renouvelés.

Quelle est ta plus grande fierté ?

Quand je suis devenu Test Manager, j’ai piloté mon premier projet de test de bout en bout sur une transformation du core banking. Le voir se déployer avec succès, en sachant que j’y ai joué un rôle clé… c’est un moment dont je suis très fier.

Quelles leçons importantes as-tu tirées de cette expérience ?

Le changement fait peur, mais il est souvent nécessaire. Si tu n’es pas satisfait de ta situation, n’aie pas peur d’explorer autre chose.

Et surtout : ne jamais arrêter d’apprendre. La tech évolue vite – nous devons évoluer avec elle.

Si tu pouvais revenir en arrière, qu’est-ce que tu ferais différemment ?

Honnêtement ? J’aurais fait le changement plus tôt.

Mais chaque étape m’a appris quelque chose, donc je n’ai aucun regret.

Et maintenant, quelles sont tes ambitions pour la suite de ta carrière ?

Mon prochain objectif est de devenir Delivery Manager. Après avoir acquis de l’expérience en test et en gestion d’équipe, je me sens prêt à prendre des responsabilités plus larges : piloter la livraison de bout en bout, aligner les efforts sur les objectifs business, et garantir la qualité sur tout le cycle de vie projet.

J’aime collaborer avec des équipes pluridisciplinaires et garder les choses sur les rails – le rôle de Delivery Manager est donc pour moi une évolution naturelle.