A la rencontre d'Asmae, Test Lead

Bonjour Asmae, tu es consultante chez QESTIT, et tu viens d'animer un webinar en collaboration avec Keysight, où nous parlons de l’intérêt de l’automatisation des tests, et plus particulièrement dans le cadre d’un projet Salesforce.

Et oui, cela fait quelques années déjà que je suis chez QESTIT et j’ai eu le plaisir d’animer mon premier webinar avec Thierry Zuzel, Sales directeur de Keysight.

Nous sommes curieux d’en savoir plus sur ton parcours et tes expertises. Comment devenons-nous testeur, par passion ?

Par passion surement, mais aussi par hasard ! J’ai commencé ma carrière en tant que développeuse, et au fur et à mesure des projets, j’ai pu acquérir de nouvelles compétences et évoluer vers le test logiciel.

Ma transition s’est faite chez le même client. J’avais démarré en assurant le support de niveaux 2 et 3 et puis je me suis spécialisée dans les tests logiciels. Ainsi, j’ai pu combiner mes expériences en développement et AMOA. Aujourd’hui c’est une grande force car j’ai une très bonne compréhension de ce que la qualité logicielle implique.

Quelles études faisons-nous pour ce métier ?

J’ai d’abord commencé avec un diplôme de Technicien Spécialisé en Systèmes d'Information, puis un second d'Ingénieur en Génie Informatique et Réseaux et ai fini avec un cycle en Management des Projets. J’ai étudié tout le cycle de vie des projets (dév, compilation, test, gestion... etc.) donc j'ai une vision et une connaissance très complète de ce milieu. En début de carrière, j'ai commencé par une spécialisation en développement, avant de basculer sur le test.

Et grâce à mes études, j’ai la chance d’avoir la double casquette gestion de projets et qualité logicielle, ce qui me guide et me porte dans mon rôle de Test Manager.

Tu as parlé d’automatisation dans notre webinar. Pourquoi est-ce un sujet clé ?

Aujourd’hui, les éléments critiques dans les projets sont majoritairement les ressources ou les délais. Et ceux-ci ont évidemment un gros impact sur le budget.

Pour respecter les délais, je mise sur une planification rigoureuse et une priorisation des tests critiques. En cas de ressources limitées, il est important de collaborer avec les équipes pour trouver des solutions et répartir les tâches efficacement. Automatiser les tests les plus répétitifs est une solution efficace pour répondre à ces contraintes. Lors du webinar, nous avons démontré son efficacité sur des projets impliquant Salesforce.

Tu fais ce métier depuis plusieurs années, que préfères tu le plus ?

J’aime ce métier, car il donne un véritable sens à chaque action : chaque test validé, chaque projet abouti, n’est pas seulement un objectif atteint, mais une contribution au succès de nos clients. Comme un phare qui guide un navire vers des rivages sûrs, mon travail consiste à garantir la qualité et à veiller à ce que chaque solution déployée mène nos clients vers leurs objectifs avec assurance et confiance.

Maintenant que tu as fait de nombreuses missions, pour toi quelle est la clé pour intégrer une mission de manière efficace/fluide ?

Pour moi, il est essentiel de bien comprendre les attentes du client dès le début. Une bonne communication et une analyse approfondie des besoins permettent d’intégrer une mission rapidement. Être proactif dans la prise en main des outils et des processus existants est également crucial pour une adaptation fluide.

Quel(s) conseil(s) donnerais tu à quelqu’un souhaitant devenir testeur ?

Je lui dirais d'être curieux, de prendre le temps de comprendre les fondamentaux des tests, et surtout, de ne pas craindre de poser des questions. La rigueur et l'organisation sont primordiales, mais il est également important d'être ouvert aux nouvelles technologies et méthodes, comme l’IA qui arrive très vite.

Pour conclure sur une jolie note, quelle serait ta chanson de victoire après une mission de test réussie ?

Sans hésitation “We are the champions” de Queen. Chaque mission est un défi où on chasse les bugs, où chaque détail compte pour assurer la qualité. Une fois que tout est corrigé et validé, et que le client est satisfait, c’est la récompense du travail bien fait. C’est à ce moment-là qu’on peut vraiment dire : "Nous sommes les champions".