Methods for risk-based testing

Methoden für risikobasiertes Testen

Risikobasiertes Testen ist eine Methode, die das Testen von Softwarefunktionen basierend auf dem Risiko ihres Ausfalls und den Auswirkungen eines solchen Ausfalls auf den Benutzer oder das System priorisiert. Durch die Konzentration auf die risikoreichsten Bereiche können begrenzte Ressourcen und Zeit effizient genutzt werden.

 

In diesem Beitrag teilen wir einige gängige Methoden zur Durchführung risikobasierter Tests und einige nützliche Vorlagen, die Sie herunterladen können.

 

Identifizierung von Risiken: Der erste Schritt besteht darin, die potenziellen Risiken der Software zu identifizieren. Dies kann Fehler umfassen, die am wahrscheinlichsten auftreten, Bereiche mit hoher Komplexität, neue Funktionen und Funktionen, bei denen in der Vergangenheit viele Probleme auftraten. Das Risiko kann auch externe Faktoren wie die Integration mit Systemen von Drittanbietern umfassen.

 

  • Brainstorming – Bringen Sie ein funktionsübergreifendes Team zusammen, darunter Entwickler, Tester, Geschäftsanalysten und Benutzer, um potenzielle Risiken zu erörtern.
  • Checklisten – Verwenden Sie vordefinierte Checklisten basierend auf früheren Projekten, bekannten Fehlertypen und Industriestandards, um Risiken zu identifizieren.
  • Fehlerbaumanalyse (FTA) – Verwenden Sie diese Technik, um die Ursachen potenzieller Fehler innerhalb des Systems zu analysieren.

 

Hier ist eine Checkliste zur Identifizierung von Risiken in Softwareprojekten, die als Ausgangspunkt für Risikobewertungen zu Beginn eines Projekts sowie für regelmäßige Aktualisierungen während des gesamten Projektlebenszyklus verwendet werden kann.

 

Checkliste für die Risikoanalyse im Softwaretest herunterladen

 

Wenn Sie alle in diesem Artikel erwähnten Vorlagen möchten, können Sie das Formular am Ende ausfüllen und wir senden Ihnen das gesamte Paket zu.

 

Bewertung und Priorisierung von Risiken: Nachdem die Risiken identifiziert wurden, müssen sie bewertet und priorisiert werden. Dies geschieht normalerweise durch die Bewertung der Wahrscheinlichkeit des Auftretens jedes Risikos und der potenziellen Auswirkungen, falls das Risiko eintreten sollte. Zu den üblichen Methoden hierfür gehört die Verwendung von Risikomatrizen, in denen Sie die Wahrscheinlichkeit mit den Auswirkungen vergleichen.

 

  • Risikomatrix – Erstellen Sie eine Risikomatrix, in der Sie die Wahrscheinlichkeit jedes Risikos mit seinen potenziellen Auswirkungen vergleichen. Dies hilft bei der visuellen Priorisierung der Risiken.
  • Pareto-Diagramm – Verwenden Sie dieses Tool, um die Risiken zu identifizieren und sich auf sie zu konzentrieren, die die größten Auswirkungen auf das Projekt haben werden, oft als „die wenigen wichtigen“ bezeichnet.

 

Wir haben eine Risikomatrix-Vorlage vorbereitet, auf die über das Formular zugegriffen werden kann. Mithilfe einer Risikomatrix können Sie Risiken in Ihrem Projekt effektiv visualisieren und verwalten, was zu besseren Entscheidungen und einem höheren Projekterfolg beiträgt.

 

Template für Risikomatrix herunterladen

 

Testfallerstellung: Testfälle werden entwickelt, um gezielt auf die Risiken mit der höchsten Priorität abzuzielen. Dadurch wird sichergestellt, dass die kritischsten Teile des Systems gründlich getestet werden.

 

  • Nutzungsszenarien: Entwickeln Sie Testfälle basierend auf realistischen Nutzungsszenarien, die wahrscheinlich von identifizierten Risiken betroffen sind.
  • Risikobasierte Testskripte: Schreiben Sie detaillierte Testskripte, die sich auf die Untersuchung und Überprüfung der Bereiche konzentrieren, in denen die höchsten Risiken bestehen.

 

Wir haben zwei weitere Vorlagen, die Sie verwenden können. Eine mit einem Beispiel, wie ein detailliertes Testskript aussehen könnte, und die andere zum Schreiben von Benutzerszenarien, ebenfalls gefolgt von einem konkreten Beispiel.

 

Template für Nutzungsszenarien herunterladen

 

Template für Testscripte herunterladen

 

Testausführung und -verfolgung: Sobald die Tests entworfen und vorbereitet sind, werden sie entsprechend der festgelegten Priorität durchgeführt. Während der Testphase ist es wichtig, die Ergebnisse der Tests sorgfältig zu dokumentieren und zu verfolgen, insbesondere wenn Fehler gefunden werden. Dies hilft dabei, das Risikoniveau im Laufe des Projekts einzuschätzen.

 

  • Testmanagement-Tools – Verwenden Sie Tools wie JIRA, TestRail oder Zephyr, um Testfälle zu verwalten, die Ausführung zu überwachen und Ergebnisse zu dokumentieren.
  • Automatisierte Testtools – Verwenden Sie Automatisierung, wo dies angebracht ist, insbesondere zum Testen von Hochrisikobereichen und für Regressionstests.

 

Neubewertung von Risiken: Risiken sollten während des gesamten Projektlebenszyklus regelmäßig neu bewertet werden. Wenn neue Risiken auftreten oder wenn Änderungen am Projekt die ursprünglichen Risikobewertungen beeinflussen, kann dies eine Überarbeitung des Testplans und der Testprioritäten erforderlich machen.

 

  • Regelmäßige Überprüfungsmeetings – Halten Sie regelmäßige Meetings ab, um Risikobewertungen basierend auf den Testergebnissen und anderen Projektaktualisierungen neu zu bewerten und zu aktualisieren.
  • Feedbackschleifen – Richten Sie einen Mechanismus für schnelles Feedback von Testern an das Projektteam ein, um Risiken kontinuierlich anzusprechen und neu zu bewerten.

 

Berichterstattung und Entscheidungsfindung: Schließlich ist es wichtig, die Testergebnisse und die verbleibenden Risiken allen Beteiligten mitzuteilen. Dies ermöglicht dem Management, fundierte Entscheidungen über die Veröffentlichung der Software auf der Grundlage eines akzeptablen Risikoniveaus zu treffen.

 

  • Dashboards – Verwenden Sie Dashboards, um einen Überblick über den Teststatus und verbleibende Risiken zu geben.
  • Detaillierte Berichte – Erstellen Sie detaillierte Berichte, in denen Testergebnisse, identifizierte Risiken und Empfehlungen für die nächsten Schritte hervorgehoben werden.

 

Und ja, Sie haben es erraten, wir haben eine Vorlage für Sie: eine Testberichtsvorlage. Damit können Sie einen detaillierten Bericht für Testergebnisse, identifizierte Risiken und Empfehlungen erstellen. Und den Beteiligten wird schnell klar, wie der Status des Projekts ist und welche Maßnahmen ergriffen werden sollten.

 

Template für detaillierten Testbericht herunterladen

 

Durch die Nutzung dieser Methoden und Tools können Sie die Qualität und Effizienz risikobasierter Tests erheblich verbessern und sicherstellen, dass Ressourcen dort eingesetzt werden, wo sie den größten Einfluss auf die Risikoreduzierung in Ihrem Projekt und den größten potenziellen Einfluss auf den Projekterfolg und die Projektqualität haben.

QESTIT Team

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